정부의 2차 공공기관 이전 추진에 대비해 원주시 공공기관 이전 대비 전략 재정비가 본격화되고 있다. 원주시는 단순한 기관 유치에 그치지 않고 지역 산업의 질적 성장을 이끄는 구조를 만들기 위해 유치 전략을 전면 수정하고, 혁신도시 공간 확장과 기반 조성을 선제적으로 추진한다는 방침이다. 이번 전략은 공공기관 이전이 지역 산업과 정주 여건 강화로 이어지는 지속 가능한 성장 모델 구축에 초점을 맞추고 있다.
이번 원주시 공공기관 이전 대비 전략 재정비는 크게 세 가지 축을 중심으로 추진된다. 첫째는 유치 대상 기관의 전략적 재구성이다. 둘째는 강원혁신도시의 기능 확장과 공간 확보이다. 셋째는 합동청사 건립이 가능한 부지 조성을 통한 신속 이전 대응 체계 구축이다. 이 세 가지 과제는 개별적으로 추진되는 것이 아니라 상호 연계돼 지역 성장의 동력으로 작동하도록 설계됐다.
 [코리안투데이] 원주시 공공기관 이전 대비 전략 재정비로 혁신도시 확장 가속 © 이선영 기자 |
원주시는 기존 공공기관 유치 전략의 기능군 체계를 보완해 연구와 기술 분야를 독립된 전략 기능군으로 신설했다. 이는 행정 중심 기관 유치에서 벗어나 연구개발과 산업 연계 효과가 높은 공공기관을 선별적으로 유치하겠다는 의지의 표현이다.
이에 따라 2025년에 수립된 기존 전략을 재점검해 유치 대상 기관을 기존 63개에서 65개로 확대했다. 중점 유치 기관은 35개에서 37개로 늘었으며, 연구와 기술 중심 기관의 비중이 크게 강화됐다.
특히 강원연구개발특구 지정과 연계해 반도체와 디지털 헬스케어 등 원주시가 중점 육성 중인 미래 산업과의 시너지를 극대화하는 데 초점을 맞추고 있다. 공공기관 이전이 지역 기업과 대학, 연구소, 인재 양성 체계로 자연스럽게 연결되도록 설계함으로써 연구와 산업, 인재가 유기적으로 순환하는 혁신 생태계 구축이 목표다. 이러한 접근은 원주시 공공기관 이전 대비 전략 재정비의 핵심 방향으로 평가된다.
공간 전략도 함께 강화된다. 원주시는 2차 공공기관 이전 수요에 대비해 강원혁신도시 인접 지역까지 포함하는 기능 확장 구상을 사전에 수립했다. 정부가 대규모 도시개발보다는 신속 이전이 가능한 지역을 선호할 가능성이 높은 만큼, 합동청사 건립이 가능한 부지를 혁신도시 내에 선제적으로 조성할 계획이다.
이를 통해 여러 공공기관이 동시에 입주할 수 있는 기반을 마련하고, 단기 이전과 중장기 확장을 모두 고려한 입지 대응 체계를 구축한다.
이를 위해 혁신도시 기능 확장을 위한 기본구상 용역과 도시관리계획 변경 용역을 병행 추진한다. 행정 절차를 미리 마무리해 공공기관 이전이 결정되는 즉시 사업에 착수할 수 있도록 준비 여건을 갖춘다는 전략이다. 이러한 선제적 대응은 타 지자체와의 경쟁에서 원주시의 강점을 부각시키는 요소로 작용할 전망이다.
원주시는 이번 전략 재정비를 통해 혁신도시를 중심으로 연구와 산업, 정주 기능이 결합된 지역 성장 거점 도시로 도약하겠다는 구상을 명확히 하고 있다.
공공기관 이전이 일회성 이벤트에 그치지 않고 지역 산업 활성화와 인구 유입, 정주 여건 개선으로 이어지는 구조를 만드는 것이 핵심이다. 이는 미완에 머물러 있던 혁신도시를 실질적인 성장 거점으로 완성하겠다는 장기 비전과도 맞닿아 있다.
원강수 원주시장은 단순한 기관 이전을 넘어 지역 산업 활성화와 국가 균형 성장으로 이어질 수 있도록 모든 행정 역량을 집중하겠다고 밝혔다.
이번 전략은 공공기관 이전을 지역 혁신의 기회로 전환하려는 원주시의 의지를 분명히 보여준다. 연구와 기술 중심의 기관 유치, 혁신도시 기능 확장, 신속 이전이 가능한 공간 조성이 유기적으로 결합될 경우, 원주시는 강원권을 대표하는 성장 거점 도시로 자리매김할 가능성이 크다.
[이선영 기자: wonju@thekoreantoday.com ]
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